本報(bào)訊 7月8日，公司2017年第二次管理評審暨半年總結(jié)會議在五樓多功能會議廳召開。公司董事長林祥清、副董長徐建設(shè)、常務(wù)副總鄭祖舜等與30多名中層以上干部出席了會議，會議由公司行政副總經(jīng)理陳鳳仙主持。
這是一個(gè)盤點(diǎn)長城2017半年度工作總結(jié)會議，也是指引2017年下半年工作風(fēng)向標(biāo)的指導(dǎo)會。會議系統(tǒng)回顧了長城公司2017年上半年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真系統(tǒng)查找工作中存在的問題與不足，全面安排部署下半年的任務(wù)目標(biāo)。會議指出，上半年整體發(fā)展態(tài)勢良好。一是整體經(jīng)營穩(wěn)中向好，重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)；二是自動化項(xiàng)目全面推進(jìn)、取得實(shí)效，創(chuàng)新有突破、協(xié)同有進(jìn)展；三是基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)總體可控；四是黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)生機(jī)勃勃。常務(wù)副總鄭祖舜在2017年半年工作總結(jié)報(bào)告中，分析了各部門在上半年的管理中存在問題并提出了改善方案，同時(shí)公布了下半年的各項(xiàng)指標(biāo)。
會議最后，董事長林祥清在總結(jié)大會上講話，充分肯定了上半年的各項(xiàng)工作，針對下半年的工作提出具體要求：一要樹立信心，用積極的心態(tài)應(yīng)對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)；二要把握市場，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；三要嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，站在客戶的立場上組織生產(chǎn)；四要抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，時(shí)刻關(guān)注員工動態(tài)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；五要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，學(xué)會積累數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，保證企業(yè)有效管理；六要加快改善力度，推動機(jī)器換人，提高自動化水平。最后，林祥清指出，上半年已經(jīng)過去，面對競爭日益激烈、快速變化的市場，不要認(rèn)為有今天這樣的成績而沾沾自喜，各位干部要有憂患意識，企業(yè)唯有創(chuàng)新，方能生生不息。全體干部要挑戰(zhàn)自我，從細(xì)節(jié)處著手，精益求精，為圓滿完成全年任